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                  BMC推出數字化企業管理模式

                  來源:管理員    發布時間:2016-03-28

                      在“互聯網+”的時代背景下,昨日,BMC宣布推出數字化企業管理模式,并稱這個貫穿數字化企業的神經系統將真正讓新技術及技術思維在企業轉型過程中實現落地,以應對數字化經濟時代的機遇和挑戰?!熬唧w來講,數字化企業管理是可以幫助每一家企業洞察迷局,把脈“正確下一步”的工具?!?

                      據介紹,數字化企業管理模式是 BMC 的一套 IT 解決方案,旨在促成快速、無縫而優化的數字化業務。它包含開創性的最佳實踐和一流的軟件解決方案,旨在助力公司打造極為可靠的高性能平臺,以支持數字化企業的持續創新。這樣,IT 即可以最低成本提供客戶和員工需要的服務和最佳體驗,從而推進差異化,提高工作效率,實現增長。

                      BMC是軟件解決方案領域的一家跨國企業,竭力幫助IT部門將傳統公司轉型成數字化企業。那如何打造貫穿數字化企業的神經系統,發展良好的數字化企業呢?BMC認為應從以下四個關鍵方面應用技術策略:

                      數字化服務管理。作為一種開拓性的新戰略,該方案主要集中于IT服務管理(ITSM),從前矚性、人性化的視角出發,解決在數字化服務時代IT如何改變員工生產力、推動創新力等問題。

                      數字化企業自動化。該方案將使公司能夠加快提升數字化服務,同時完善質量和監督。BMC的策略驅動的綜合平臺有助于精心安排和自動處理完整的數字化基礎設施架構。

                      數字化服務保障。該方法讓傳統的保證原則不單單僅限于監控機制。它能夠整合多個外部數據源的數據,包括相關人員的情緒,讓公司得以根據客戶、合作伙伴和員工的反饋,及時采取行動。

                      數字化基礎設施優化。該方法旨在建立和維護一種更精簡、更經濟、高效的數字化基礎設施。公司可得益于更高的投資回報率以及更易管理、風險更低的平臺。

                      那數字化轉型會給企業競爭帶來哪些優勢呢?BMC首席執行官Bob Beauchamp指出:“管理者們力求轉型的目的是提供更好的用戶體驗,同時尋求新的創收渠道和開發產品的機會。如果沒有高效的轉型管理模式,公司就有可能面臨諸多風險:如安全泄密事件、運營系統關閉、投入資源浪費等。而BMC的數字化企業管理模式將為企業成功實現數字化管理轉型開拓一條更清晰的路徑?!?

                      “2016年,我們會看到在《財富》500強和傳統企業將加快采用數字化方法,進入新市場,簡化現有業務系列的運營,并加強它們多年來建立起來的競爭優勢。那些還沒有很快開始數字化轉型或者已經開始但數字化轉型力度在整體市場中仍處于落后狀態的企業,會發現越來越難保持自己的競爭力甚至是企業的生命力?!?Bob Beauchamp說道。

                      BMC公司在2015年8月的一項調查顯示,以《財富》全球前1000強公司的100名IT經理為調查對象,只有5%的企業已全面實施數字化服務和移動技術;但有89%的調查對象認為轉型成為一家數字化企業有助于提高員工生產力,企業迫切需要進行數字化企業管理的轉型,同時提升客戶滿意度、降低成本,從而提升盈利能力。

                      2015年,國際上知名的信息技術研究和分析公司Gartner的數據也顯示,數字化企業創造的收入目前占總收入的18%,預計到2020年這個數字會猛增到43%。

                                                                                                                           文章來源:中國數字出版信息網

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