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                  圖書編輯如何創立“互聯網+”策劃思維

                  來源:管理員    發布時間:2016-04-14

                      互聯網思維正改變每一個行業,作為傳統圖書出版業的策劃編輯,必須接受并主動融入這個時代變革,抓住機遇,迅速構建思維模式的迭代——具備“互聯網+”思維,迎接挑戰。

                      內容產品思維之“碼”上互動

                      移動互聯時代,讀者需要用最短時間獲得最便捷的信息服務,這要求圖書內容的策劃編輯不僅要堅持傳統出版對于選題策劃、編校質量的嚴謹態度,又要善于運用互聯網思維和優勢改變傳統生產模式下所形成的惰性思維,重新尋求在互聯網時代下的自我定位,最大限度發揮圖書知識特性的使用價值。這就不僅要進行創新性的選題開發,更要實現圖書內容的售賣到圖書內容的增值,擺脫傳統出版單一的“售賣內容”的思維定式,要依據互聯網特點創新內容的表現形態和展現方式,與作者、加工編輯、版式、校對人員充分溝通,再通過豐富多樣的數字營銷手段,如二維碼等形式拓展圖書內容,彌補傳統紙質圖書表達形式上的不足,通過視頻、音頻、圖文等多媒體的形式帶給讀者生動、有趣的讀書體驗,實現“內容增值”,從“讀者”角度探尋新的生產內容和形式。

                      讀者需求思維之“躍”上平臺

                      移動互聯時代是“買方時代”,任何企業要想在移動互聯網領域先勝一籌,就必須堅持用戶導向策略,提升用戶體驗價值,打造出“全媒體”圖書產品。全媒體出版與傳統出版相比,涉及多種媒介出版,是通過紙質媒介、移動平臺、網絡平臺等把內容資源最大化地加以利用,實現讀者對圖書的即時性、服務性、互動性的要求。為此,要充分挖掘讀者多維度信息體驗需求,構建多元化平臺,建立完善的“三維市場平臺”。出版業“三維市場平臺”指的是基于紙質版產業平臺延伸的市場平臺、基于網絡版產業平臺延伸的市場平臺和基于手機版產業平臺延伸的市場平臺。全媒體出版則為傳統出版帶來更大的產品附加值,眾籌出版、微店賣書已很常見的新盈利模式。

                      出版整合思維之“鏈”上運行

                      移動互聯網背景下內容信息傳播的特點就是必須具有明顯的差異化特征,這就要求圖書編輯運用整合思維方式進行建設性的思考和綜合性的分析,將內容、渠道、技術進行整合,并更加注重渠道和技術在內容傳播過程中的價值。在移動互聯網模式中,形成出版業的“系統(出版EPR)+內容(圖書)+終端(手機)+服務(營銷)”的產業鏈商業模式,在開放的全產業鏈上運行??焖儆∷⒌某杀疽矊⒅鸩浇档?,使按需印刷的成本變得普遍可以接受。在未來,決定一本書是否做成紙質書的是讀者,而不是出版商。這個模式消除了傳統出版業最為頭疼的問題:庫存。傳統出版中的印刷、發行、銷售環節在互聯網+模式下將融入內容供應商新的出版商業模式,而傳統渠道商的地位會逐步下降。博斯公司與美國商業媒體協會的研究指出內容供應商們在數字時代的兩大成功路徑。其一是充分利用內容定制和潛在客戶開發,為客戶提供市場營銷解決方案;其二是提供基本編輯內容外,通過內容整合來提出見解為用戶提供驅動解決方案,并制定解決工作的流程。圖書編輯要借助傳統媒體與新興媒體,實現內容、技術、終端等共享融通,最終實現互利共贏。

                                                                                                                                   文章來源:中國出版傳媒網

                     

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